Agio
Sinds enkele jaren bieden we bij Agio L&D-consultancy aan. Onze consultants ondersteunen de HR-afdeling bij verschillende leer- en ontwikkelingsprojecten.
Enkele van onze taken en resultaten
- Ontwikkelen van verschillende opleidingsprogramma’s
- op basis van competenties en vaardigheidstekorten
- digitale opleidingen en face-to-face
- groepstrainingen in het bedrijf en met ‘buddies’ (mentoren)
- Creëren van een nieuwe L&D-cultuur waarin de medewerkers verantwoordelijk zijn voor hun eigen opleiding
- Begeleiding en ondersteuning bij het kiezen en implementeren van een learning management systeem (LMS)
- Opzetten van een proefproject voor digitaal leren
- Oplossen van diverse opleidingsgerelateerde vragen van de medewerkers en teamleiders van Agio
Enkele technieken die we hebben gebruikt
- Brainstormsessies
- Focusgroepen
- Observaties
- Een ‘buddy’-systeem voor kennisoverdracht
- In kaart brengen van vereiste versus huidige vaardigheden in een competentiematrix (een echte eyeopener!)
Een concreet voorbeeld
Nadat we hadden vastgesteld dat er een aanzienlijke kenniskloof bestond bij de technici op het gebied van sensortechnieken, hebben we een interne groepstraining over dit onderwerp georganiseerd. Na de training kozen de technici van elke afdeling een project waarin ze hun nieuwe kennis en vaardigheden konden toepassen. Zo werd een snelle overdracht van de theorie naar de praktijk gegarandeerd. Omdat deze projecten in teamverband werden uitgevoerd, werkten de technici samen, pasten ze hun kennis toe en breidden ze deze zelfs uit door van elkaar te leren.